Media

Daniela Pavlíková, PR manažer

V případě jakýchkoliv dotazů náš neváhejte kontaktovat.

ČT 1, ČT 24, pořad „TV akademie“

datum vysíláni 7.6. 2011, vystoupení MUDr. Filipa Brodana na téma: „Pracovní a studijní příležitostí v Evropě“

„Češi obecně mají velkou míru očekávání z hlediska naplnění svých ambici a uplatnění, ale chyby ochota něco měnit nebo něco pro to udělat.“ – MUDr. Filip Brodan, majitel a MD Zaměstnanci.com s.r.o.

Více na: webových stránkách České televize.

ČT 1, pořad „Dobré ráno“

datum vysíláni 14.9. 2010, vystoupení MUDr. Filipa Brodana na téma: „Barvy a její vnímaní“ patří jejich

„Naše práce je v měření stereotypu jednotlivců v interakci a okolím a týmového klima. Pomáháme lidem získat náhled nad svým stereotypem, popřípadě změnit ho. Každý člověk má své jedinečné předpoklady a je jenom na něm zda jich ve svém okolí uplatní – MUDr. Filip Brodan, majitel a MD Zaměstnanci.com s.r.o.

Více na: webových stránkách České televize.

Magazín Strategie

vydáno květen 2011, anketa, v rubrice „Osobnost“

Kde byste si přál být ve své kariéře za deset let?
„Rad bych vybudoval naši společnost tak, aby byla na mně zcela nezávislá a pomáhala lidem svými produkty na všech kontinentech. Dále bych chtěl znalostmi z našich výzkumů přispět ke zlepšení celkové úrovně našeho vzdělávacího systému. Osobně bych se pak chtěl věnovat své rodině, předávat zkušenosti, případně podílet se na vytváření nových produktů. Nápadů je zatím dost.“ – MUDr. Filip Brodan, majitel a MD Zaměstnanci.com s.r.o.

Měsíčník Evropské noviny

vydáno květen 2011, článek „Sdílíme společné hodnoty i v personalistice“

“V rámci společnosti Zaměstnanci.com pracujeme na principu konceptu Balance Management tréninku a dalších produktech, které navazují na recruitment pod značkou recruitment24.com a na koučovaní pod značkou 4coach.com. Připravujeme licenci jak pro český tak pro mezinárodní trh. Osobně se těším na dobu, kdy budou manažeři, trenéři a choaučove naše produkty používat v každodenní praxi, jak to dělá řada významných společností českého a slovenského trhu, kde působíme už několik let.” – Ing. Egita Renovica, HR Manager Změstnanci.com s.r.o.

článek ke stažení

Týdeník „Profit“

vydáno duben 2011, článek „Když se lidé vybarvují“, v rubrice „Kariéra & vzdělání“

„Barvy vnímá každý člověk trochu jinak. Roli hrají například věk, pohlaví či národnost, ale i „osobnost“ každého z nás. Podle tvůrců tréninkového programu Balance Management mohou zaměstnavatelé pomocí barev vyřešit například problémy s nedostatečnou motivací a výkonností pracovního kolektivu. „Vzdělávání ve firmách je z mých zkušeností často velmi obecné a necílené a v konečném důsledku nepřináší požadovaný efekt,“ upozorňuje Filip Brodan, ředitel společnosti Zaměstnanci.com, která za konceptem Balance Managementu stojí. Účinek vzdělávání a dalších investic do rozvoje lidských zdrojů se navíc velmi těžko měří. Prostřednictvím barev, přesněji řečeno barvově slovních asociací, je prý takové měření možné. Pro testování v oblasti personalistiky využívá společnost Zaměstnanci.com metodu propojování barev a slov. „Tato technika je přesnější a komplexnější než běžné otázkové metody. Ty se zaměřují pouze na věci, které si uvědomujeme a rozumově zpracováváme. Barvově slovní asociace oproti tomu odhalí i emoce,“ přibližuje Brodan. Lidé podle něho nedokážou své „barevné“ reakce vědomě upravovat. Výsledkem je jasná odpověď na zadanou otázku týkající se pracovního kolektivu.

„Tento nástroj dokáže velmi citlivě, a přesto precizně, popsat například charakteristiku týmu,  jeho chování,  a dokonce definovat změny tohoto chování, pokud se tým dostane například pod vliv stresu,“ říká Lubor Lepič, obchodní ředitel společnosti DB Schenker Česká republika, která zmíněnou metodu pravidelně využívá.

Asociace slov a barev jsou zaznamenávány počítačovým programem, který vše vyhodnotí a velmi přesně změří sociálně psychologické spektrum lidských postojů včetně jejich realizační síly. „To znamená, že dokáže zjistit nejen to, co si lidé o sobě a svém okolí myslí, ale i to, zda tyto postoje mohou a budou realizovat ve svém chování,“ vysvětluje Jiří Šimonek senior.“

článek ke stažení 1, článek ke stažení 2

Týdeník „Profit“

vydáno březen 2011, článek „Jak kritizovat, ale neublížit“, v rubrice „Kariera & vzděláni“

„Podle Filipa Brodana, Managing Directora společnosti Zaměstnanci.com, posiluje řada manažerů poukazováním na chyby ostatních svoji pozici ve společnosti. „Tento konkurenční přístup může u ostatních vést k budování komplexu méněcennosti. Zhoršuje také pracovní klima, což má za důsledek zvyšující se chybovost,“ konstatuje Brodan.

Dlouhodobě kritizovaní zaměstnanci časem nedokážou definovat pro sebe ani okolí, co chtějí. Ze strachu z možné chyby si to zkrátka nedovolí. Stane se pro ně pohodlnější omlouvat se ve stylu: „to neumím, tomu nerozumím“, než riskovat chybu. Rázem je lepší a bezpečnější nedělat nic, nebo pouze to, co je známé a vyzkoušené. „V dnešní době, kdy jsou velmi vysoké nároky na flexibilitu, se tento model stává neproduktivním. Pro zdravější klima v pracovním týmu je vhodnější s chybami počítat a pracovat s nimi jako s ukazatelem kontroly, sebekontroly a zlepšování se,“ míní Brodan. Klíčovým momentem je podle něho obecné vnímání chyby jako takové. Na chybu se totiž můžeme dívat jako na něco, co se nikdy nesmí stát, jako na přirozenou součást lidského vývoje, nebo dokonce jako na něco, co nás výrazně posiluje.“

článek ke stažení 1, článek ke stažení 2

Týdeník „Profit“

vydáno únor 2011, článek „Stres v zaměstnáni je droga“, v rubrice „Kariera & vzděláni“

„Obecným faktem je, že stresová reakce je v přírodě používaná pouze na zvládání krátkodobých zátěžových situací. Důležité slovo je krátkodobých, jelikož stresový hormony připraví tělo na akci útok/útěk v krátkém čase, na úkor dlouhodobých zisků. Co je zde však z mého pohledu velmi zajímavé zmínit, je naše měření návykovosti stresu, jelikož hodnota souvztažnosti mezi stresem a návykovostí, kterou jsme změřili, je 0,922311. Tato vysoká korelace zcela jasně ukazuje na silné propojení mezi stresem a návykovostí. Pokud tedy žijeme dlouhodoběji ve stresovém napětí, je velmi pravděpodobné, že nám za nějakou dobu přijde „divné“ žít bez stresu, jelikož si na něj zvykneme. Tímto mechanismem je naše tělo dlouhodobě vystavováno stresu se všemi důsledky dlouhodobé produkce stresových hormonů a dalších stresových reakcí. Znám řadu manažerů, kteří vám otevřeně přiznají, že pokud nejsou ve stresu, tak to není „nějak ono“ a sami sebe dostávají cíleně do stresu pro zvýšení výkonu.“ – MUDr. Filip Brodan, majitel a MD Zaměstnanci.com s.r.o.

článek ke stažení 1, článek ke stažení 2

Magazín Choice

datum vydání 20.12.2010, článek „Jak se vybarví váš tým?“

„Z mých zkušeností mají manažeři mnoho nástrojů pro řízení, ale často je nedokážou dobře převést do praxe. Je třeba nejdříve efektivně řídit sebe a poté je možné efektivně řídit i ostatní. Někdy ale není lehké uvědomit si, kde začít se svým rozvojem nebo s rozvojem týmu. Koncept tréninků Balance Management přináší pochopení svého jedinečného stereotypu a dále naučí manažera lépe jej využívat, případně korigovat. Díky tomu dokáže jasně naplánovat svůj další rozvoj a ušetřit velké množství energie a času,“ říká MUDr. Filip Brodan, ředitel společnosti Zaměstnanci.com s.r.o., která za celým konceptem stojí.

článek ke stažení

Deník E 15

vydáno říjen 2010, anketa „Umíte si představit, že byste bydleli v pasivním bytě či domě?“, v rubrice „Rezidenční reality“

“Pokud by byl dům nebo byt situován v dobré lokalitě, určitě bych nabídku bydlení v něm zvážil. A nejde primárně pouze o finanční úsporu, ale i o součást zodpovědného přístupu k životě. Podporuji jakýkoliv projekt, který se snaží omezit zbytečné plýtvání a nadbytečnou konzumaci zdrojů.“ – MUDr. Filip Brodan, majitel a MD Zaměstnanci.com s.r.o.

článek ke stažení 1, článek ke stažení 2

Deník Hospodářské noviny

datum vydání  17.8. 2010, článek „Image je nanic, pokud není v souladu s tím co děláte“, v rubrice „Business Class“

„Brodan vyznává heslo “Pokud něco děláš, dělej to pořádně, nebo toho nechej“ . To lze aplikovat nejenom na práci, ale i na oblékání, bydlení či koníčky. Aby byl člověk úspěšný, v tom co dělá, nezáleží pouze na podmínkách okolo něho, nýbrž i na sebedůvěře a víře ve svůj projekt.

Toto přesvědčení je polovinou úspěchu.

Pokud si věříte, jste ochotný investovat do projektu maximum práce a energie, a samozřejmě i nějaké ty finance. Investujete přece do vlastní budoucnosti. Ať už je to hezká kancelář, kvalitní auto, nebo oblečení v němž se budete cítit sebevědomě.“ – MUDr. Filip Brodan, majitel a MD Zaměstnanci.com s.r.o.

článek ke stažení

Koncept Balance Management

byl vytvořen společností Zaměstnanci.com s. r. o. a využívá měřící metodiky CAmethod.com